Воскресенье, 19.11.2017, 00:44
Приветствую Вас Гость | RSS

Платёжные системы интернета

Портал электронных денег

монтаж радиаторов отопления сукні на весілля магазин ткани для свадебного платья листовки дешево 2 комнатная квартира посуточно астана Розетки и выключатели ABB Solo - низкие цены, высокое качество продукции в магазине MIRonline.com.ua Купить оптом колготки расшифровка md5 hash пароля описание на нашем сайте топографическая карта топографическая карта кировской области разработка бизнес-плана бухгалтерский учет Посмотреть. кондиционер цена Купить шины в Саратове ?????? ???? ? ?????? ????????????? ????? Интернет-магазин по продаже автомобильных шин в Саратове #перейти на сайт# дсп шлифованная цена +за лист лоток кабельный гинеколог эндокринолог создать интернет-магазин киев бурение скважин Купить оптом колготки семена кукурузы новые технологии энергетики Скачать игры на андроид на русском бесплатно Платёжные системы интернета. Блог Best Games Online. Блог Последние новости. Блог Лучшие игры Рунета. Блог Портал электронных денег - Блог удивительные новости со всего мира http://moneyint.ru/ http://moneyint.ucoz.ru/ http://moneyinter.ucoz.ru/ http://decvud.ru/ http://decvud.ucoz.ru/ http://latestnews.ucoz.ru/ http://newnnovosti.ucoz.ru/ http://designinter.blogspot.com/ http://goodbodyru.blogspot.com/ http://visitorqnits.ru/ http://witwolf.ru/ http://darkyard.ru/ http://gamesgud.ucoz.ru/ http://igrainet.ucoz.ru/ http://gamesgud.blogspot.com/ http://victors10000.io.ua/ http://max46280.makewap.ru/ http://bankirru.blogspot.com/ http://steambuyru.blogspot.com/ http://frenchtforeignlegion.blogspot.com/
Меню сайта
Google
My ads

Каталог статей

Главная » Статьи » Мои статьи

Тарас Кришталь, MoneXy: «В транзакционном бизнесе я как рыба в воде»

Rupay, Автопей, MoneXy и еще более тридцати успешных стартапов в области электронной коммерции. Ко всем этим проектам, как ни удивительно, можно отнести одного и того же человека. Тарас Кришталь, являющийся на данный момент Генеральным директором платежной системы MoneXy, прошел нелегкий путь от программиста до руководителя успешных проектов.

Редакция: Здравствуйте, Тарас Иванович! Для начала расскажите о своей карьере. Насколько я знаю, первой компанией, в которой Вы работали, была RUpay (нынешняя RBK Money). Хотелось бы узнать подробнее о работе в этой компании: что полезного она Вам принесла, что можете сказать о Юрие Чайке? Ведь, как мы знаем, Юрий, как и Вы, был и в RUpay, и в MoneXy.

Т.К.: Здравствуйте! Лет 12 назад, я, будучи студентом, пришел в сферу электронной коммерции. Тогда я учился на факультете информационной технологии по специальности «Информатика и прикладная математика». Работа в RUpay была не только моей первой работой. Она положила начало моей карьеры и в целом определила вектор моей деятельности. В 2003 году я пришел к Юрию Михайловичу Чайке, успешно прошел собеседование. Что интересно, на собеседовании вопросов скорее было больше от меня, чем от Юрия Михайловича. На тот момент компания RUpay была стартапом.

В основном вся моя работа на первом этапе заключалась в администрировании сайта (контент, организационные вопросы и так далее). Параллельно я стал интересоваться рынком электронной коммерции и процессами, которые протекали в компании. С учетом того, что на тот момент я был начинающим программистом, соответственно я перешел на уровень выше и начал изучать веб-программирование. 

Юрий Чайка, будучи Генеральным директором компании, через девять месяцев заметил мои способности и предложил мне возглавить RUpay. К слову, мы тогда еще находились на территории Украины. На тот момент основной задачей компании была организация приема платежей на сайтах торговцев. Мы с этой задачей очень хорошо справлялись, так что можно сказать, мы являемся пионерами в области агрегации в Рунете.

Редакция: У Вас был еще один проект – АВТОПЕЙ – первая в Украине сеть терминалов. Думаю, этим действительно можно гордиться! Расскажите об АВТОПЕЕ.

Т.К.: Терминальная сеть для меня была действительно довольно интересным бизнесом. Где-то в 2005 году появилась идея заняться терминальным бизнесом. Я с Вами согласен в том, что это была первая терминальная сеть в Украине. На мой взгляд, это была весьма удачная попытка построения сети терминалов. Мы, примерно в течение года, определялись, выходить ли на рынок в связи с тем, что на тот момент не было законодательной базы, и сфера была практически нерегулируема, по этому, были определенные опасения. В поте лица мы трудились над тем, чтобы в 2006 году выпустить первую пилотную партию в 50 терминалов. Уже через год сеть возросла до 500 терминалов самообслуживания. Когда рост терминальной сети замедлился, наша команда выбрала новую стратегию продвижения. Благодаря партнерским взаимоотношениям с Юрием Михайловичем за год-полтора нам удалось увеличить число терминалов до трех тысяч. И это действительно был крупный бизнес.

С учетом того, что мой опыт в системе RUpay мне помогал, АВТОПЕЙ меня, можно сказать, воспитал "в рознице". В RUpay у меня был интернет-опыт, а здесь непосредственно пришлось работать с оффлайном. Это был насыщенный период.

Для того чтобы клиенты на тот момент понимали что собой представляет терминал, нам необходимо было проводить презентации. Совместно с компанией-партнером мы организовывали семинары, на которых знакомили участников рынка с данной технологией, ее возможностями и объявляли это как бизнес. По сути, это можно назвать "просто вставь в розетку". Поэтому для многих это был выход из ситуации, когда люди, которые имели деньги, не знали, куда их вложить. Стоит отметить, что мы достигли успеха и благодаря сетевой компании, с которой работали, ведь именно они полностью организовывали семинары, а я выступал в роли представителя АВТОПЕЯ.

Редакция: Расскажите о том, как пришли в MoneXy. Насколько я знаю, это был 2009-й год, когда сфера электронных платежей в Украине была не достаточно развита, как сейчас? Как все тогда было?

Т.К.: После Автопея у меня была определенная пауза. Однако я не переставал общаться с Юрием Михайловичем, который уже был в MoneXy на тот момент. Я знал, что были определенные проблемы с руководством этого проекта. Когда в 2009 году Юрий пригласил меня в MoneXy, компания, можно сказать, была стартапом. Об этом бизнесе еще почти никто не знал, и мы порядка года работали на то, чтобы показать участникам рынка хоть какую-то версию. Важным и сложным этапом в становлении компании было согласование правил работы электронных денег с Национальным банком. Нашим партнером-эмитентом согласился стать только один банк «Контракт», не смотря на то, что было сделано предложение очень многим банкам.

Мы были новаторами на рынке, так как в 2010 году первыми согласовали деятельность электронных денег на территории Украины с Нацбанком. Я очень рад тому, что мы все-таки стартанули, потому что, честно говоря, все это настолько затянулось, что в некоторые моменты у меня опускались руки. Активно мы начали работать к 2011 году. Основной продукт, который мы предложили, это сервис по приему онлайн-платежей для интернет-торговцев. Для пользователей это возможность оплаты услуги мобильной связи, коммунальных услуг, вывод на электронные деньги, вывод в безнал, моментальные переводы между пользователями.

На сегодняшний день мы можем похвастаться некоторыми успехами. В системе MoneXy зарегистрировано порядка 200 тысяч пользователей, с нами работают 200 интернет-торговцев. В общем, наблюдается положительная динамика.

Редакция: Что Вы можете сказать по поводу ограничений электронных платежей в Украине? Каковы ограничения на хранение и перевод средств согласно Закону? Есть ли какие-либо дополнительные ограничения в системе MoneXy?

Т.К.: Нужно понимать, что система MoneXy изначально рассчитана на микроплатежи. В нашем случае это суммы до 20 долларов. Согласно закону есть ограничение на перевод средств и на остаток на балансе (8000 гривен). Мы вполне в него укладываемся, а так же одобряем, так как они предотвращают попытки злоупотребления системой. Кроме законодательных ограничений, есть и дополнительно наши внутренние. К примеру, лимит расходов в месяц у нас составляет 25 тысяч гривен. То есть пользователь со своего кошелька потратить более 25 тысяч гривен не может.

Редакция: Уверен, у каждого крупного платежного сервиса всегда есть свои «фишки», которыми он может похвастаться. Расскажите о «фишках» Вашей системы.

Т.К.: Компания MoneXy предоставила сервис по приему платежей для интернет-торговцев «Бизнес-онлайн». Привлекательность этого предложения в том, что торговец подписывает с нами всего один договор, а получает сразу более 10 способов оплаты на своем ресурсе. Это делает интернет-магазин более удобным для клиентов, предоставляя им множество вариантов оплаты, в том числе электронными деньгами, что увеличивает вероятность осуществления покупки. Торговец также может оперативно вывести полученные деньги.

Уникальность нашей системы в том, что мы предоставляем открытый протокол взаимодействия с платежным сервисом MoneXy. Посредством АРІ, торговец может интегрировать электронный кошелек MoneXy в свой портал, тем самым монетизируя процессы без сложных процедур и больших усилий со стороны торговца.

Кроме того, важно отметить, что электронные деньги MoneXy – это одна из двух систем в Украине, легально работающих с электронной валютой.

"Фишек" довольно много. Стоит отметить, что у нас планируется ряд доработок в личном кабинете пользователя, которые сделают систему еще более дружелюбной. Но об этом позже.

Редакция: Расскажите о Вашем партнерстве с ФИДОБАНК. Чем для MoneXy является этот банк: партнером или владельцем? Есть ли совместные разработки?

Т.К.: Мы долгое время искали инициативного партнера, который бы смотрел с нами в одну сторону – в сторону инновационных решений. Наш проект требовал синергической работы, но в то время далеко не все банки разделяли мнение о необходимости идти в интернет. Мы периодически общались с разными финансовыми учреждениями, и в августе 2012 года нашим стратегическим партнером и эмитентом электронных денег MoneXy стал ФИДОБАНК – один из немногих, кто также как и мы видел будущее финансов за интернет-технологиями. Сейчас мы совместно c банком предоставляем клиентам и интернет-торговцам инновационные платежные продукты и решения в сфере электронной коммерции.

Мне очень нравится то, что ФИДОБАНК поддерживает интернет-платежи, потому что клиентов с каждым днем найти все труднее, а в Интернете можно значительно расширить свои возможности и аудиторию. Также совместно с ФИДОБАНКом, мы выпустили первую в Украине предоплаченную карту «Штука», которая является ключом доступа к кошельку MoneXy. Это позволило впервые в Украине использовать электронные деньги помимо интернета и в оффлайне – для расчетов в обычных магазинах, заведениях, а также для снятия денег в банкомате.

Редакция: Многие считают, что на данный момент в Украине практически нет законодательной базы, которая регулирует электронные деньги. А насколько было трудно тогда, когда создавалась MoneXy?

Т.К.: Хочу сразу отметить, что у нас есть регулятор Нацбанк. На момент основания компании совместно с Нацбанком была организована специальная рабочая группа. Мы старались перенимать опыт и России, и Белоруссии, также ориентировались на европейские нормы и законы. Кроме того, тогда мы создали Ассоциацию участников электронного бизнеса, и от ее имени пытались вносить в Нацбанк свои предложения и пожелания. Затем в Нацбанке был создан отдел "Платежные системы". Так было рождено Постановление Нацбанка номер 78, которое позже переросло в 481-е положение, по которому мы сейчас работаем.

Поэтому, по поводу отсутствия законодательной базы, я с Вами не соглашусь. Электронные деньги уже регулируются на территории Украины. Однако рынок и бизнес не стоят на месте, и естественно законы нужно менять.

Редакция: MoneXy – уже третий крупный проект, который Вы возглавляете. В связи с этим логичный вопрос: есть ли еще проекты, которыми Вы сейчас занимаетесь? Есть ли вероятность того, что в будущем Вы переключитесь на более интересный для себя проект?

Т.К.: На данный момент помимо MoneXy у меня есть еще один серьезный проект – личная жизнь, над которым я работаю с не меньшим усердием и любовью.

С 2003 года я с головой окунулся в бизнес. На самом деле проектов было намного больше. RUpay, АВТОПЕЙ и MoneXy – самые крупные из них. Также я брал участие в около 30 проектах, где выступал консультантом, помощником, в основном в сфере e-commerce. Время от времени пытался экспериментировать, заниматься другими направлениями, но все равно дороги возвращали меня к электронной коммерции и транзакционному бизнесу. Эта сфера мне по душе, здесь я как рыба в воде.

Рынок электронных платежей только развивается, поэтому у него еще достаточно много потенциала и соответственно много работы. Однозначно будущее бизнеса за электронной коммерцией. Судя по динамике за последнее 10 лет, потенциал рынка огромен. И MoneXy, будучи одним из флагманов в своей сфере, прилагает усилия к тому, чтобы быть таким себе катализатором развития этого рынка и готовым держать темп.

Редакция: С Ваших слов понятно, что Вы подняли не один стартап. В связи с этим, попрошу Вас дать несколько советов начинающим стартапперам, которые помогут им не допустить грубых ошибок.

Т.К.: По статистике из 1000 идей для стартапа всего 4 приближаются к реализации. Это значит, что каждому стартапперу необходимо трезво оценивать свои силы и возможности. Ведь в основном стартап рождается не как бизнес, а просто как амбициозная идея. Если ты развиваешь стартап сам, то ты полагаешься сам на себя. Если же над стартапом работает группа людей, то нужно договариваться о процентах. При этом вариант "всем поровну" или "50 на 50" не подходит. Должен быть один лидер, у которого больше голосов. Без лидера всегда будут возникать ситуации, когда команда не сможет договориться.

Необходимо делать анализ. Зачастую запускаются проекты, которые уже реализовывались. Первым делом нужно пройтись по Интернету и проверить, было ли что-то подобное реализовано. И еще один очень важный момент. Очень хорошо если у стартаппера параллельно есть основная работа, которая приносит ему доход. Конечно, в стартап нужно окунаться, но все же, делать это нужно с умом.

В развитии стартапа очень помогают так называемые startup crush test'ы, где люди могут выйти перед аудиторией 150-200 человек и поделиться своей идеей. Startup crush test всегда дает не только некий стресс идее, но там можно получить советы и подсказки.

Важно также понимать целевую аудиторию, под которую создается стартап. К примеру, в сфере электронной коммерции мы видим, что рынок сформирован, но взаимоотношения между покупателями и продавцами должны быть максимально простыми и легкими. Поэтому в бизнесе очень важно оптимизировать процессы, с которыми могут возникнуть сложности или затруднения.

И самое главное - если Ваш стартап не получил признание, не тратьте на него время, силы и деньги. Всем стартапперам желаю успехов, надежных партнеров и хороших инвесторов.



Источник: http://elmoney.net/interview/taras-krishtal-monexy-v-tranzaktsionnom-biznese-ya-kak-ryba-v-vode/
Категория: Мои статьи | Добавил: victors10000 (31.08.2014) W
Просмотров: 487 | Теги: MoneXy | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Поиск по порталу
Cashing.su
Друзья сайта
Solomono.ru Ucoz
Propage.ru
.
Статистика ucoz
Push 2 Check Проверка тиц Траст. Анализ сайта moneyint.ucoz.ru Ожидаемый PageRank для moneyint.ucoz.ru - 3.54 Уровень доверия для moneyint.ucoz.ru - 0.18 Анализ сайта moneyint.ucoz.ru Белый каталог сайтов Программы, новости, рефераты, скрипты, форум 200stran.ru: показано число посетителей за сегодня, онлайн, из каждой страны и за всё время HitMeter.ru - счетчик посетителей сайта, бесплатная статистика Счетчик цитирования
Яндекс.Метрика
Мета тэги
Платёжные системы интернета
Payment systems

Copyright MyCorp © 2017